Senior Obeya Coach, Trainer & Facilitator
Reinko de Vries
“Een Obeya is pas écht succesvol als de muren niet alleen vol hangen met data, maar als de mensen in de ruimte écht met elkaar in verbinding staan. Als facilitator en procesbegeleider help ik organisaties om die ‘grote kamer’ te transformeren tot het kloppend hart van hun strategie.”
Over Reinko
Met ruim 15 jaar ervaring en een diepgaande expertise in Lean, Agile en Obeya methodieken, breng ik structuur in complexiteit en rust in verandering. Hierbij geloof ik sterk in de kracht van de Leading with Obeya methode. Deze methode gaat verder dan alleen visualisatie; het biedt leiderschapsteams een concreet framework om de link te leggen tussen strategie en uitvoering, prestaties te verbeteren en écht eigenaarschap te tonen.
Senior Obeya Coach, Trainer & Facilitator
Van vergadering naar visueel management
Nieuwe manier van samenwerken
Mijn kracht ligt in het introduceren van een nieuwe manier van samenwerken waarbij visueel management centraal staat. Door middel van een strak ritme en routine transformeren we traditionele, langdurige vergaderingen in korte, dynamische meetings waarin effectieve besluitvorming centraal staat.
Ik creëer een veilige én scherpe omgeving waarin teams constructief durven te botsen, silo’s verdwijnen en de neuzen écht dezelfde kant op komen te staan. Of het nu gaat om het kickstarten van een Leading with Obeya programma of het begeleiden van een intensief fusie- of verandertraject: ik zorg voor de dynamiek en de ritmiek die nodig zijn voor échte impact.
Expertise & Specialismen
- Leading with Obeya & Visual Management: het ontwerpen, inrichten en faciliteren van fysieke en digitale Obeya-ruimtes volgens de Leading with Obeya filosofie, en het coachen van leiderschapsteams in de bijbehorende sturingsritmiek.
- Procesbegeleiding & Facilitatie: het gidsen van managementteams door complexe organisatieveranderingen, strategische sessies en samenwerkingstrajecten.
- Lean & Agile Transformaties: het implementeren van continu verbeteren, Agile werken en het optimaliseren van waardestromen binnen diverse organisatiestructuren.
- Groepsdynamiek & Alignment: het doorbreken van afdelingssilo’s, het vergroten van eigenaarschap en het smeden van een gedeelde visie binnen teams.
Een greep uit onze opdrachtgevers
Ervaring in vrijwel elke sector
Mijn opdrachten brengen me daar waar complexe organisatiebesturing, continu verbeteren en menselijke samenwerking bij elkaar komen. Ik ben actief in vrijwel alle sectoren — van de overheid, zorg en het onderwijs tot de financiële dienstverlening, energiesector en wereldwijde corporate omgevingen.
Een greep uit de organisaties waar ik impact heb mogen maken met Lean, Agile en Obeya-opdrachten:
- Overheid & Semi-overheid: Gemeenten Amsterdam, Den Haag, Tilburg, Nijmegen, Almelo; Rijksoverheid, Belastingdienst, IND, DUO, DICTU, Douane, Politie, SVB; Provincie Flevoland, ProRail.
- Zorg & Onderwijs: CIZ, Curaçao Medical Center, Hogeschool Utrecht, Hanzehogeschool.
- Financiële Dienstverlening: ING, Rabobank, De Nederlandsche Bank, Achmea, Qatar National Bank.
- Energie, Utilities & IT: Alliander, Stedin, Essent, Fairbanks, Siemens München.
- Retail & Productie: Ahold, Staatsolie Suriname, Abbott Canada.
In gesprek met Reinko?
Benieuwd of Reinko de juiste coach of interim leider is voor jullie vraagstuk? Plan een vrijblijvend gesprek.
