Helpt leiderschapsteams hun strategie waar te maken
Ruben Jannink
“Stuur je op één ding, dan veert de rest terug. Verandering die blijft, vraagt sturen op de samenhang.”
Over Ruben
Hoe krijg je je hele organisatie de goede kant op? De richting kennen is één ding. Die waarmaken is lastiger: met een leiderschapsteam dat koers houdt als de waan van de dag trekt, en een organisatie die meebeweegt als oude patronen remmen. Precies daarvoor schakelen leiderschapsteams Ruben in.
Hij kijkt daarbij naar drie dingen tegelijk: mensen en hoe ze samenwerken, de processen en structuren, en de techniek. Stuur je op één van de drie, dan veert de rest meestal terug; stuur je op de samenhang, dan houdt de verandering stand. Voor Ruben is dat geen theorie: hij is opgeleid in techniek én gedragswetenschappen, was vijftien jaar leidinggevende bij onder meer ING en stuurde daar zelf jarenlang met een leiderschaps-Obeya.
Helpt leiderschapsteams hun strategie waar te maken
Coach van leiderschapsteams en veranderkundige, met 15+ jaar ervaring als leidinggevende
Visie op organisatieontwikkeling
Een leiderschaps-Obeya maakt strategie zichtbaar, brengt ritme in de besturing en legt eigenaarschap waar het hoort. Zo geeft een leiderschapsteam helder richting, besluit het beter en leert het samen.
Ruben coacht daar niet alleen in; hij leidde er zelf mee, jarenlang, als transformatiemanager en Expertise Lead bij ING. Hij kent dus de dagelijkse praktijk van een managementteam: de agenda die volloopt, het besluit dat blijft liggen, de strategie die in het kwartaal verdwijnt. Precies daar helpt een goede Obeya, en precies daar ziet hij snel wat er in een team speelt.
Een strategie is zo sterk als het team dat haar draagt
Teamcoaching van leiderschapsteams
Doelen halen vraagt meer dan een goede methode. Daarom coacht Ruben niet alleen op de Leading with Obeya-methode, maar ook op de samenwerking binnen het leiderschapsteam. Hij is opgeleid als teamcoach en benoemt wat er speelt, ook als dat ongemakkelijk is. Zo wordt het team dat de strategie moet dragen ook het team dat dat kan.
Dat doet hij in het ritme van het team zelf: in hun Obeya, bij de echte besluiten, op hun niveau en tempo. Hij wisselt makkelijk tussen coachen en adviseren. Het doel blijft steeds hetzelfde: het team sterker achterlaten zonder het over te nemen.
Waarvoor leiderschapsteams Ruben inschakelen
Typerende vraagstukken
- Een leiderschapsteam dat op hoofdlijnen weet waar het naartoe wil, maar waarbij de uitvoering steeds weer tegenvalt
- Een leiderschapsteam waarin de samenwerking stroef loopt, besluiten niet worden gedragen of de scherpe gesprekken uitblijven
- Een groeiend bedrijf waar de oprichter niet meer alles kan overzien en het managementteam zelf moet gaan sturen
- Een organisatie die haar strategie-executie wil versterken door te gaan leiden met Obeya
Ruim vijfentwintig jaar, waarvan vijftien leidinggevend
Ervaring
Ruben werkte ruim vijftien jaar bij ING als leidinggevende, consultant en coach. Als transformatiemanager leidde hij grote organisatieveranderingen (tot 2.000 medewerkers en 140 teams in zes landen). Daarvoor werkte hij zeven jaar als teammanager en consultant bij CMG.
Vanuit Perfect Days werkt hij met leiderschapsteams bij multinationals, overheid en mkb.
Techniek én gedrag
Opleiding & certificeringen
- MSc Techniek & Maatschappij, Technische Universiteit Eindhoven (techniek, gedragswetenschappen en bedrijfskunde)
- Advanced Program Verandermanagement, Vrije Universiteit Amsterdam
- Post-hbo Teamcoaching, Coachboulevard
- Certificeringen in Lean en Agile, waaronder Lean Six Sigma Black Belt, SAFe SPC en LeSS Practitioner
Betere organisaties, betere wereld
Missie
Ruben richtte Perfect Days op vanuit één overtuiging: organisaties die rechtvaardig zijn, in balans opereren en gezonde resultaten halen, maken de wereld een stukje beter.
Meer over Ruben: linkedin.com/in/rubenjannink
In gesprek met Ruben?
Benieuwd of Ruben de juiste coach of interim leider is voor jullie vraagstuk? Plan een vrijblijvend gesprek.