Management Consultant & Organisatie Coach
Paul van Sonsbeek
Ik help (management-) teams en organisaties duurzame resultaten te realiseren
Over Paul
Als gecertificeerd Leading with Obeya (LWO) Specialist II helpt Paul organisaties meer focus, wendbaarheid, eigenaarschap en samenhang te creëren door krachtige sturingsdialogen en visueel portfoliomanagement.
Met ruim twintig jaar ervaring als organisatiecoach, Agile Coach en Master Black Belt combineert Paul de structuur van Lean en Agile met een sterk mensgerichte aanpak. Daarnaast is hij gecertificeerd in de System Intervention Method (SIM), waarmee hij leiderschapsteams ondersteunt bij het zichtbaar maken en doorbreken van onderliggende patronen die verandering kunnen versterken of juist belemmeren.
Opdrachtgevers waarderen hem als een analytische, pragmatische en betrokken verbinder die complexe vraagstukken terugbrengt tot overzicht, richting en concrete resultaten.
Management Consultant & Organisatie Coach
Structuur én gedrag
Visie op verandering
Paul gelooft dat duurzame resultaten ontstaan wanneer niet alleen processen en structuren verbeteren, maar ook leiderschap, samenwerking en gedrag zich ontwikkelen.
‘De meeste organisaties hebben geen tekort aan plannen. Vaak wel een gebrek aan focus, eigenaarschap, structuur of besluitvorming. De sleutel ligt dan niet bij het verbeteren van de strategie, maar in de executie ervan: het verbinden van mensen en teams rondom de gezamenlijke opgave.’
In zijn aanpak kijkt hij daarom altijd naar het hele systeem: structuur én gedrag. Strategie én uitvoering.
Organisaties begeleiden bij complexe verandering
Aanpak
Paul helpt organisaties strategie te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Door gebruik te maken van Obeya, visueel management en krachtige sturingsdialogen ontstaat er overzicht, eigenaarschap en een gezamenlijke focus op de belangrijkste doelen.
Zijn aanpak combineert structuur, continue verbetering en leiderschapsontwikkeling, waardoor teams beter samenwerken en veranderingen daadwerkelijk worden gerealiseerd.
Van strategie tot organisatieontwikkeling
Expertise
- Strategie-executie (LWO, OGSM & QBR)
- Leiderschapsontwikkeling (NLP, OBM, Operational Management)
- Organisatieontwikkeling (Agile, Scrum, SAFe & LeSS)
- Teamcoaching (Belbin, System Intervention Method)
Organisaties begeleiden bij complexe verandering
Typerende opdrachten
Paul begeleidt organisaties onder andere bij:
- Portfoliomanagement & Strategie-executie met Obeya
- Coaching van management- en directieteams
- Organisatiebrede Agile- en Lean-transformaties
- Inrichten van (Lean) operationeel management
- Procesmanagement en continu verbeteren
Ruim twintig jaar ervaring in uiteenlopende sectoren
Ervaring
Gedurende zijn loopbaan werkte Paul voor organisaties binnen onder andere:
- (Semi) overheid
- Gemeenten
- Finance & Insurance
- Retail & Logistiek
- Energy & Technology
- Telecom & ICT
- Consultancy & Services
Opdrachtgevers zijn onder meer:
SVB, RDW, AIVD, Habion, WBL, GGD Gooi- en Vechtstreek, Gemeente Leiden, Gooise Meren, Servicepunt71, Tom in de Buurt, ING Bank, Volksbank, Quion, Delta Lloyd, Achmea Interpolis, Ahold, Pon, DHL, NS Reizigers, KLM, ASML, Philips, Thales, NEM, Vogel’s, KPN, UPC, Vodafone Ziggo, Logica, Brunel en Adecco.
Analytisch én mensgericht
Persoonlijke stijl
Paul combineert een analytische blik met een pragmatische werkwijze. Hij creëert overzicht in complexe vraagstukken, brengt mensen met elkaar in verbinding en helpt organisaties duurzame veranderingen te realiseren.
Hij wordt omschreven als:
- Analytisch
- Pragmatisch
- Authentiek
- Empathisch
- Gestructureerd
- Verbinder
- Humor
- Impactgericht
In gesprek met Paul?
Benieuwd of Paul de juiste coach of interim leider is voor jullie vraagstuk? Plan een vrijblijvend gesprek.