Management Consultant & Organisatie Coach
Paul van Sonsbeek
Paul begeleidt organisaties, managementteams en directies bij complexe veranderopgaven op het snijvlak van strategie, leiderschap en uitvoering.
Over Paul
Paul begeleidt organisaties, managementteams en directies bij complexe veranderopgaven op het snijvlak van strategie, leiderschap en uitvoering.
Als gecertificeerd Leading with Obeya (LWO) Specialist II helpt hij organisaties meer focus, wendbaarheid, eigenaarschap en samenhang te creëren door krachtige sturingsdialogen en visueel portfoliomanagement.
Met ruim twintig jaar ervaring als organisatiecoach, Agile Coach en Master Black Belt combineert Paul de structuur van Lean en Agile met een sterk mensgerichte aanpak.
Management Consultant & Organisatie Coach
Duurzame resultaten ontstaan door mensen
Visie op verandering
Paul gelooft dat duurzame resultaten ontstaan wanneer niet alleen processen en structuren verbeteren, maar ook leiderschap, samenwerking en gedrag zich ontwikkelen.
Daarnaast is hij gecertificeerd in de System Intervention Method (SIM), waarmee hij leiderschapsteams ondersteunt bij het zichtbaar maken en doorbreken van onderliggende patronen die verandering kunnen versterken of juist belemmeren.
Opdrachtgevers waarderen hem als een analytische, pragmatische en betrokken verbinder die complexe vraagstukken terugbrengt tot overzicht, richting en concrete resultaten.
Strategie zichtbaar maken en samen uitvoeren
Aanpak
Paul helpt organisaties strategie te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Door gebruik te maken van Obeya, visueel management en krachtige sturingsdialogen ontstaat er overzicht, eigenaarschap en een gezamenlijke focus op de belangrijkste doelen.
Zijn aanpak combineert structuur, continue verbetering en leiderschapsontwikkeling, waardoor teams beter samenwerken en veranderingen daadwerkelijk worden gerealiseerd.
Van strategie tot organisatieontwikkeling
Expertise
- Leading with Obeya (LWO)
- OGSM & QBR
- Strategie-executie
- Portfoliomanagement
- Leiderschapsontwikkeling
- Organisatieontwikkeling
- Teamcoaching
- Agile, Scrum, SAFe & LeSS
- Lean & Operational Management
- Procesmanagement & continu verbeteren
- NLP
- OBM
- Belbin
- System Intervention Method (SIM)
Organisaties begeleiden bij complexe verandering
Typerende opdrachten
Paul begeleidt organisaties onder andere bij:
- Strategie-executie met Obeya
- Portfoliomanagement (QBR)
- Coaching van management- en directieteams
- Leiderschapsontwikkeling
- Organisatiebrede Agile- en Lean-transformaties
- Inrichten van (Lean) operationeel management
- Procesmanagement en continu verbeteren
Ruim twintig jaar ervaring in uiteenlopende sectoren
Ervaring
Gedurende zijn loopbaan werkte Paul voor organisaties binnen onder andere:
- (Semi) overheid
- Gemeenten
- Finance & Insurance
- Retail & Logistiek
- Energy & Technology
- Telecom & ICT
- Consultancy & Services
Opdrachtgevers zijn onder meer:
SVB, RDW, AIVD, Habion, WBL, GGD Gooi- en Vechtstreek, Gemeente Leiden, Gooise Meren, Servicepunt71, Tom in de Buurt, ING Bank, Volksbank, Quion, Delta Lloyd, Achmea Interpolis, Ahold, Pon, DHL, NS Reizigers, KLM, ASML, Philips, Thales, NEM, Vogel’s, KPN, UPC, Vodafone Ziggo, Logica, Brunel en Adecco.
Analytisch én mensgericht
Persoonlijke stijl
Paul combineert een analytische blik met een pragmatische werkwijze. Hij creëert overzicht in complexe vraagstukken, brengt mensen met elkaar in verbinding en helpt organisaties duurzame veranderingen te realiseren.
Hij wordt omschreven als:
- Analytisch
- Pragmatisch
- Authentiek
- Empathisch
- Gestructureerd
- Verbinder
- Humor
- Impactgericht
In gesprek met Paul?
Benieuwd of Paul de juiste coach of interim leider is voor jullie vraagstuk? Plan een vrijblijvend gesprek.