Obeya & Learning Organization Specialist
Emiel van den Berg
“Een lerende organisatie ontstaat wanneer mensen inzicht hebben in het systeem waarin zij werken, samen eigenaar zijn van de resultaten en de ruimte krijgen om iedere dag een beetje beter te worden.”
Over Emiel
Emiel van den Berg helpt organisaties om strategie, uitvoering en continu leren met elkaar te verbinden. Hij ondersteunt leiders, managementteams en organisaties bij het creëren van transparantie, focus en eigenaarschap door middel van Obeya, visueel management en organisatieontwikkeling.
Obeya & Learning Organization Specialist
Werk zichtbaar. Besluiten beter.
Van onzichtbaar werk naar gedeeld inzicht
Zijn passie ligt bij het bouwen van lerende organisaties: organisaties die in staat zijn om continu te reflecteren, te verbeteren en zich aan te passen aan een veranderende omgeving. Daarbij staat niet het implementeren van een methode centraal, maar het ontwikkelen van het vermogen van teams en leiders om samen betere beslissingen te nemen op basis van feiten, feedback en gedeelde inzichten.
Een belangrijk onderdeel van zijn aanpak is het visueel maken van het werk. Emiel helpt organisaties om hun Way of Working (WoW), waardestromen, afhankelijkheden, doelen en resultaten zichtbaar te maken. Door processen, verantwoordelijkheden en knelpunten inzichtelijk te maken ontstaat er een gezamenlijk beeld van de werkelijkheid. Dat vormt de basis voor betere samenwerking, sneller leren en effectievere besluitvorming.
Waar doelen zichtbaar worden en teams in beweging komen
Van strategie naar uitvoering
Met Obeya creëert hij omgevingen waarin strategie en operatie elkaar ontmoeten. Hier worden doelen vertaald naar concrete acties, voortgang zichtbaar gemaakt en verbeteringen systematisch opgepakt. Hierdoor ontstaat verbinding tussen teams, management en stakeholders en wordt continu verbeteren onderdeel van het dagelijks werk.
Emiel combineert een sterke achtergrond in Agile, Lean en leiderschapsontwikkeling met een pragmatische aanpak. Hij begeleidt organisaties bij het ontwerpen van besturingsmodellen, het ontwikkelen van leiderschapsgedrag en het versterken van de leer- en verbetercultuur. Zijn stijl is analytisch, mensgericht, betrokken en gericht op duurzame verandering die daadwerkelijk beklijft.
High-performing teams ontstaan niet vanzelf
Expertise
- Obeya Design & Facilitation
- Learning Organizations
- Visual Management & Strategy Deployment
- Way of Working (WoW) Design
- Portfolio & Value Stream Management
- Lean & Agile Leadership
- Organisatieontwikkeling
- Continue verbetering
- Team- en leiderschapsontwikkeling
- Agile transformaties
Opdrachtgevers
Door de jaren heen heeft Emiel onder andere gewerkt voor:
- Centraal Justitieel Incassobureau (CJIB)
- Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO)
- Nationale-Nederlanden
- NIBC Bank
- KPN
- T-Mobile
- ANWB
- Ecochain Technologies
- Lely
- Van Hall Larenstein
- Priva
- Scrum.org
In gesprek met Emiel?
Benieuwd of Emiel de juiste coach of interim leider is voor jullie vraagstuk? Plan een vrijblijvend gesprek.